AEH Peru

Nuestro punto de partida

La transformación no empieza con herramientas.Empieza comprendiendo.

Comprendiendo a las personas que toman decisiones, a las organizaciones que necesitan evolucionar y a las instituciones que deben recuperar y fortalecer la confianza ciudadana.

Reunión institucional de AEH Perú

Fotografía 1 de 4: Reunión institucional de AEH Perú

Línea de trabajo

Neuroliderazgo Social(Transformación social)

Fortalece las capacidades de personas, empresas y organizaciones mediante el liderazgo, la comunicación, la comprensión del comportamiento humano y la colaboración.

Conoce la linea de Neuroliderazgo Social
Actividad de Neuroliderazgo Social realizada por AEH Perú

Línea de trabajo

DigIntegridad(Transformación Pública)

Integra innovación, ética, integridad, gobierno abierto y transformación digital para contribuir a la construcción de instituciones más transparentes, confiables y centradas en las personas.

Conoce la linea de DigIntegridad
Actividad institucional de DigIntegridad realizada por AEH Perú

Capítulo 01 · Transformación social

Comprender a las personas para transformar los resultados.

Estrategia, emociones y comunicación se integran para construir marcas más humanas, relaciones más sólidas y decisiones comerciales sostenibles.

Máximo Kinast Avilés

Director de la línea

Máximo Kinast Avilés

Director de Neuroliderazgo Social.

Conocer su trayectoria

01

Neuromarketing

Comprendemos cómo las emociones, percepciones y procesos de decisión influyen en la relación entre las personas y las marcas.

02

Neuroventas

Aplicamos conocimiento sobre comportamiento humano para construir relaciones comerciales éticas, cercanas y efectivas.

03

Marketing digital

Diseñamos ecosistemas digitales capaces de comunicar, conectar con el público y generar valor sostenible.

04

Consultoría empresarial

Analizamos estrategias, procesos y objetivos para convertir desafíos organizacionales en acciones claras y aplicables.

Entender a las personas es el primer paso para construir relaciones duraderas.

Punto de convergencia

Las empresas comprenden personas.Las instituciones comprenden ciudadanía.

AEH Perú conecta ambas perspectivas para transformar organizaciones, fortalecer instituciones y generar impacto social.

AEHPERÚ

Capítulo 02 · Transformación Pública

Innovar el Estado también significa fortalecer la confianza.

La tecnología genera verdadera transformación cuando mejora los servicios, abre la información, fortalece la integridad y acerca las instituciones a la ciudadanía.

01

Innovación pública

Diseñamos soluciones y metodologías para responder de manera diferente a los desafíos de la gestión pública.

02

Gobierno digital

Impulsamos servicios públicos digitales, interoperabilidad, trazabilidad y transformación institucional.

03

Gobierno abierto

Promovemos transparencia, participación ciudadana, colaboración y reutilización de información pública.

04

Integridad pública

Fortalecemos políticas, capacidades y mecanismos destinados a prevenir la corrupción y mejorar la rendición de cuentas.

05

DigIntegridad

Integramos gobierno digital, datos abiertos y transparencia activa para fortalecer instituciones abiertas, íntegras y confiables.

Jimena Sánchez Velarde

Directora de la línea

Jimena Sánchez Velarde

Directora de DigIntegridad.

Conocer su trayectoria

Enfoque destacado

DigIntegridad

Gobierno digital, datos abiertos, transparencia activa e integridad pública integrados para prevenir riesgos y fortalecer la confianza institucional.

Conectemos

¿Qué necesitas transformar?

Línea empresarial

Una empresa u organización

Neuromarketing, neuroventas, marketing digital, comunicación y acompañamiento estratégico.

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Línea pública

Una institución o iniciativa pública

Innovación pública, gobierno digital, gobierno abierto, integridad, transparencia y DigIntegridad.

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